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案例库 / 1.4

大疆创新 × 香港科技大学:毕业课题起步的创业/成果转化

合作案例 模式:学生创业孵化/成果转化(常被引为"实验室成果变产品"经典叙事) 时间:2005-2006 年起步(2015 年资料) 可信口径详见来源
关联高校
香港科技大学 (库外)
企业
大疆创新
产业方向
智能硬件与机器人无人机
要点

汪滔在港科大毕业课题选定直升机飞控,港科大课题组提供 1.8 万港元启动经费;2006 年做出首台样品并与同学创立大疆。

详述(项目主要内容)

注意:导师李泽湘的投资/持股细节未见官方来源,**不要展开讲**。 背景:汪滔儿时迷恋遥控直升机、想做"自动悬停";2005 年在港科大准备本科毕业课题时坚持做遥控直升机飞行控制系统。 分工与过程:港科大向汪滔团队提供 1.8 万港元课题启动经费;大半年后首轮失败,他继续攻关,2006 年 1 月做出第一台样品并放到航模论坛接到订单;2006 年与两位同学创立大疆,一边攻读港科大硕士一边在深圳创业。 成果(2015 年口径):2010 年大疆月销售额达几十万元;2013 年"精灵 Phantom"一体机、2014 年"如影 Ronin"三轴云台;美国《快公司》2015 年十大消费类电子产品创新公司中大疆排第三(在谷歌、特斯拉之后)。大疆还主导首届 RoboMasters 2015 全国大学生机器人大赛(150 余所高校、240 支队伍)。 存疑:港科大与大疆之间是否有正式校企协议、知识产权如何划分,原文未披露;导师李泽湘的投资细节无官方来源,**不要展开讲**。

来源链接
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